Konzeption
Wir erarbeiten in engem Kontakt mit unseren Kunden maßgeschneiderte Trainingmaßnahmen und Konzepte für eine bedarfsgerechte Personal- und Organisationsentwicklung.
Projektbeispiele:

Konzeption und Durchführung eines verbindlichen Trainingsprogramms für
Nachwuchsführungskräfte in einem Großunternehmen.
Im Mittelpunkt steht die
Reflektion des eigenen Führungsverhaltens. Die Arbeit in kleinen Gruppen fördert die Vernetzung der Teilnehmenden untereinander.
Moderierte Feedbackgespräche für Führungskräfte eines Industrieunternehmens.
Die Gespräche werden verbindlich auf allen Hierarchieebenen durchgeführt und bei Bedarf
durch Teamentwicklungsmaßnahmen und Einzelcoachings ergänzt.
Gruppendynamisches Training für Mitarbeiter eines Dienstleistungsunternehmens.
Wesentliche Ziele sind dabei Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung und Verbesserung
des Kontaktes zwischen Mitarbeitern an verschiedenen Standorten.
Einführung von Gruppenarbeit in ein mittelständisches Unternehmen.
Die damit verbundenen Veränderungen wurden mit Trainings für einzelne Bereiche und
abteilungsübergreifenden Workshops begleitet.
Moderationstraining und Coaching für die Gruppensprecher von teilautonomen
Arbeitsgruppen eines Fertigungsbetriebes.
Kurzinfo:
Organisationsentwicklung: Gewollt herbeigeführte und systematisch geplante Veränderung von Organisationsstrukturen, -abläufen und -beziehungen. Ziel ist die Verbesserung der Effektivität bei Problemlösungen und der Zielerreichung. OE bedeutet einen umfassenden und langfristig angelegten Wandel.