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„Wenn ich einen Sachverhalt nicht in Worte fassen kann,
entgleitet er meiner Führung.“ (Zitat eines Werkleiters)
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Im Rahmen unseres Coaching-Ansatzes verstehen wir uns als neutrale Berater, Begleiter und Feedbackgeber in einem individuellen Veränderungs- und Problemlösungsprozess.
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Nach Beschreibung und Klärung von berufsbezogenen Verhaltens- und Einstellungsmustern, von Rollen, Rollenerwartungen und- konflikten steht die Erweiterung der persönlichen Handlungsmöglichkeiten und des Rollenrepertoires im Zentrum des Beratungsprozesses.
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Eine Probesitzung geht der Entscheidung für ein gemeinsames Arbeiten voraus. In der Regel
werden 5 -10 Treffen am Arbeitsplatz oder einem neutralen Ort vereinbart.
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